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成長企業はなぜ組織づくりに投資するのか？ エンゲージメントと経営戦略の接点
労働人口の減少、働き方の多様化、就労観の変化など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。
こうした中で、従業員一人ひとりの意欲や主体性をどう引き出し、組織の力として活かしていくかが、企業にとって重要な経営課題となっています。
特に注目されているのが、「従業員エンゲージメントの向上」が、生産性の向上や離職防止といった短期的な効果にとどまらず、企業の競争力や持続的な成長に直結するという視点です。
本ウェビナーでは、エンゲージメントを高める組織づくりの実践事例をもとに、
「なぜ今、エンゲージメントが経営に必要なのか」「どのように制度を設計し、組織に浸透させるのか」を、3社それぞれの視点で議論します。
制度設計を“経営施策”としてどう位置づけるかの考え方と具体的な打ち手を学べる機会です。
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「人」と「仕組み」で勝つ！多店舗展開を成功に導く従業員満足度と運営効率化の最新戦略
「店舗数は増えた。でも、現場が回らない…」そんな課題、ありませんか？
多店舗展開において成功の鍵を握るのは、「人」と「仕組み」です。
本セミナーでは、従業員のエンゲージメントを高めながら、店舗運営を効率化する最新のアプローチを実例とともに解説します。
小売・店舗ビジネスでありがちな“属人化”や“離職率の上昇”、“非効率な業務構造”といった課題に対し、
どのように仕組みを導入し、店舗を運営していくかという点について、現場と経営の両輪を動かすための戦略をご紹介します。
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超・人材不足時代に従業員が長く働きたくなる福利厚生を考える
賃上げ率が33年ぶりとなる5％台に達した2024年の春闘。賃上げの最大の目的は採用と人材定着と言われています。一方で、賃上げは採用には有効とされるも、人材定着への効果については疑問視される分析*1もあるようです。
このような環境下で貴重な人材が長く定着し、働き続けたくなるにはどのようなことができるでしょうか？例えば、人材の定着化のために賃上げ以外の方法として福利厚生を活用する企業が増えています。
本セミナーでは自社の人材や就業環境に合った福利厚生をどのように選び、どのように活用するべきかを考えます。
*1 出典：[[リクルートワークス研究所「賃上げに効果はあるか ―パート・アルバイトの賃金から考える経営戦略の再構築」（2024年5月）]](https://www.works-i.com/research/report/item/wage-increase_report_1.pdf)
※24年10月に行われた株式会社エデンレッドジャパン様との共催セミナーの録画となります。
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顧客とのつながりを深めるギフトマーケティングという考え方
昨今の価値観が多様化している中、顧客と1to1のコミュニケーションの重要性が高まってきています。その中で顧客とのつながりを深める手段として今、ギフトの活用が注目されています。ギフトを通して顧客とより良い関係を作っていく、ギフトマーケティングの重要性とその事例をあわせてお伝えします。
※23年7月に行われた日経クロストレンドフォーラム(https://ers.nikkeibp.co.jp/user/contents/2023y0720xtf/index.html#FC-212)のギフティ登壇講演の録画となります。
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giftee Box 解説セミナー
giftee Boxは、約1000種類のラインナップの中から、ユーザーが好きな商品を選べるギフトです。ポイント内であれば複数のギフトと自由に交換することができます。 コンビニやカフェ、ファッションからレジャーまで幅広いシーンのギフトを取り揃えており、ポイント内であれば複数のギフトと交換することができます。面倒な会員登録やアプリの登録などは一切不要で、交換した商品は店頭やWEBサービス上ですぐにご利用いただけます。 法人用途ではメーカーや不動産、銀行やWEBサービスなど幅広い業界において、キャンペーン・販促施策・福利厚生などに利用されています。
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従業員満足度×パフォーマンスを両立！働きがいのある職場環境づくりの3ステップ
近年、働き方の多様化や人的資本経営の重要性が高まり、企業には「従業員満足度」と「生産性」の両立が求められています。
特に、リモートワークの普及や人材の流動化により、従業員のエンゲージメント低下や離職率の増加が課題となっています。
こうした状況の中で、従業員満足度を高めながら、組織のパフォーマンスを最大化するための「仕組みづくり」が重要視されています。
本ウェビナーでは、
①従業員満足度の見える化 ②人事制度・福利厚生の活用 ③評価・フィードバック文化の定着
の3つのステップを通じて、組織を強化する実践的な手法をご紹介します。
本ウェビナーに参加することで、エンゲージメント向上の具体策や成功事例を学び、自社の課題に対する解決のヒントを得ることができます。
人事担当者・経営層の皆さまにとって、働きがいのある職場づくりの第一歩 となる内容です。
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改正直前！弁護士・社労士と解説する育児介護休業法のポイント
2025年4月に施行される育児・介護休業法改正に備え、対応に追われている方も多いと思います。
昨今の働き方の多様化や労働環境の変化に伴い、人事・労務分野では法改正や制度変更が相次ぎ、企業には柔軟かつ迅速な対応が求められています。これらの改正は、企業が従業員の働きやすい環境を整えるだけでなく、コンプライアンスを強化するうえでも重要な課題です。
特に育児・介護休業法や雇用保険法の改正に伴う施行期日が迫り、正確な理解と迅速な実務対応が必要とされる中、法改正への対応と社内制度の刷新という課題における具体的な対応策の検討に不安を感じている方も多いのではないでしょうか。
本ウェビナーでは、法的観点と労務管理の観点から経験豊富な弁護士と社労士が登壇し、法改正の内容および注意すべきポイントについて解説します。また、法改正の内容を踏まえ、今後どのような職場環境を構築すべきか、どのように従業員満足度を向上していくべきかについて、ギフティ社から解説いたします。
講師を務めるのは、法律事務所ZeLo/社会保険労務士事務所ZeLoより、企業の労務環境整備に関して多数支援実績がある藤田豊大弁護士と、上場企業の人事部にて労務管理などを対応してきた松川貴俊社会保険労務士です。
※本セミナーは録画配信となります。ご質問がございましたらアンケートへご記入いただけますと幸いです。後日各社より回答させていただきます。
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離職率低下と満足度向上の秘訣！インセンティブ設計が変える従業員体験
近年、特に非正規雇用の従業員が多い業界では、離職率の高さやエンゲージメントの低下が大きな課題となっています。
本セミナーでは、インセンティブの設計が従業員体験に与える影響に注目し、効果的な活用法を解説。
マイナビグループでもある株式会社エーピーシーズ様とともに、単なる給与アップだけではなく、ギフトや報酬制度を取り入れたインセンティブ施策がどのように離職率の低下や満足度向上につながるのか、具体的な事例を交えてご紹介します。
特に飲食・派遣・製造業など、非正規雇用の定着率向上を目指す企業の人事担当者必見の内容です。
従業員の働きがいを高め、企業の成長につなげるためのヒントをぜひお持ち帰りください！
