近年、働き方の多様化や人的資本経営の重要性が高まり、企業には「従業員満足度」と「生産性」の両立が求められています。 特に、リモートワークの普及や人材の流動化により、従業員のエンゲージメント低下や離職率の増加が課題となっています。 こうした状況の中で、従業員満足度を高めながら、組織のパフォーマンスを最大化するための「仕組みづくり」が重要視されています。

本ウェビナーでは、 ①従業員満足度の見える化 ②人事制度・福利厚生の活用 ③評価・フィードバック文化の定着 の3つのステップを通じて、組織を強化する実践的な手法をご紹介します。

本ウェビナーに参加することで、エンゲージメント向上の具体策や成功事例を学び、自社の課題に対する解決のヒントを得ることができます。 人事担当者・経営層の皆さまにとって、働きがいのある職場づくりの第一歩 となる内容です。