超・人材不足時代に従業員が長く働きたくなる福利厚生を考える

賃上げ率が33年ぶりとなる5％台に達した2024年の春闘。賃上げの最大の目的は採用と人材定着と言われています。一方で、賃上げは採用には有効とされるも、人材定着への効果については疑問視される分析*1もあるようです。

このような環境下で貴重な人材が長く定着し、働き続けたくなるにはどのようなことができるでしょうか？例えば、人材の定着化のために賃上げ以外の方法として福利厚生を活用する企業が増えています。

本セミナーでは自社の人材や就業環境に合った福利厚生をどのように選び、どのように活用するべきかを考えます。

*1 出典：[リクルートワークス研究所「賃上げに効果はあるか　―パート・アルバイトの賃金から考える経営戦略の再構築」（2024年5月）]

※24年10月に行われた株式会社エデンレッドジャパン様との共催セミナーの録画となります。