MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を刷新した。ポスターも作った。朝礼で唱和もしている。 それでも現場は何も変わっていない——多くの企業で起きているこの現象には、はっきりとした理由があります。

カルチャーは、掲げた言葉ではなく「実際に起きていること」です。

バリューで「挑戦」を掲げても、昇進するのが無失点の人ばかりなら、本当のカルチャーは「無失点主義」になります。 社員はポスターではなく、誰が報われ、失敗した人がどう扱われたかを見て「ここではどう動くべきか」を学習しているからです。つまりカルチャーとは、これからゼロから作るものではなく、すでに毎日無意識に作られ続けているものです。

本セミナーでお持ち帰りいただくのは、自社のカルチャーがどこにあり、何が今それを作っているのかを見る視点です。 セミナー中には、自社のカルチャーを2つの軸の上に置いていただき、今どこにいて、3年後どこにいたいかを確認する時間を設けます。 その距離と方向が、次に着手すべき場所を示します。

◆登壇者紹介 株式会社Qand代表取締役・青木玄氏。謎解きやゲーミフィケーションの仕組みを用いた組織開発を専門とし、企業のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）を、座学や言葉ではなく""体験""で腹落ち・浸透させる支援を数多く手掛ける。

◆全3回シリーズについて 本セミナーは、3回連続シリーズの第2回です。 第1回：エンゲージメント——人が力を発揮できる条件とは 第2回（本セミナー）：カルチャー——その条件を決めているものは何か 第3回：具体的な施策と事例（リアル開催予定・交流会つき） ※第1回未参加の方も冒頭で前提をおさらいするため、問題なくご参加いただけます。